在小區里建共享客廳,不用風吹雨淋,老人便可交流談心,這個主意實在是好,既加深了鄰里的感情,又讓獨自在家的老人們愿意出門走走,大家也好有個照應。
25日下午,東湖高新區左嶺街智苑小區6號樓一樓單元進戶空間內,葛化醫院的醫生挨個給小區居民量血壓,等待的老人坐在靠椅上看墻上電視里的黨建宣傳片。
與部分小區老人關門閉戶養老不同,這是智苑社區半年來的生活場景之一。
今年3月,在所屬左嶺街黨工委支持下,小區物業將9棟樓的進戶廳辟成335平方米的“客廳”,擺張桌子、裝上椅子,電視上了墻,方便居民們下樓常坐坐。
物業的樓管員、黨員時常到共享客廳,為居民進行政策宣講,還開展醫療保健、消防排查等便民服務。不用受風淋雨,居民們也樂得下樓。
“把服務群眾的最后100米也打通了,下樓就是零距離。”
左嶺街黨工委副主任嚴耀開介紹,去年交付的智苑社區是棚改還建小區,居民都是葛化集團、武漢化工二廠等幾個國企企業員工,涉及2000多戶8000多人,目前已入駐的500戶居民,都是老化工基地改造升級后遺留的“財富”。
“群體歸屬感較強的這樣一個群體,怎么通過黨建引領,實現居民自治?”左嶺街黨工委書記吳微觀思索。
有人覺得不可能:都是一群60歲到80歲的空巢老人,下個樓都難,怎么自治?
“那我們就上樓把老人家請下來。”鼎福盛物業黨支部書記陳滿清說,一個樓管員管兩個“客廳”,辦公地就在樓下的進戶廳。
高齡或生活困難老人都在他們心里“掛了號”,上門幫扶、提醒吃藥、夜間巡查、教會老人用微信與子女聯系。
78歲的社區居民金萬良是葛化集團后勤退休人員,從東北到葛化工作,一待就是60年,他說,子女都在市區工作,有次身體不適,他還托樓管員給買了菜。
如今,9棟樓已擁有18個“紅色客廳”,設有休息區、便民角、留言板等。
“我們把區里的消防大隊、房管部門、燃氣公司、派出所、特勤中隊、供電部門、供水公司和葛化醫院,都拉了進來”,嚴耀開說,社區采取“8+N”模式,黨組織、政府職能部門共建客廳,“改變了服務基層’碎片化’方式”。
東湖高新區組織部介紹,30年高新區發展史上,6次擴容,社區、村增加到近100個,產業園區8個,有像智苑社區這樣的老國企人口小區,還有還建小區、民營職工社區和商業小區等,村民、產業人口等變居民,融合成新光谷人,左嶺街的模式在518平方公里光谷內,有復制價值。
近年來,東湖高新區積極推行園區服務企業、街道服務百姓、機關服務基層三條線服務體系,構建了8個街道黨工委+8個園區綜合黨委的黨組織架構,光谷高質量發展的組織基礎不斷夯實。
感覺生活在這個小區里面的居民都好幸福呀。