武漢電影樂園自改造升級關閉了,那么武漢電影樂園什么時候重開,何時開業(yè)呢,不少市民詢問目前進度,下面了解下。
進度:預計2022年12月竣工
2021年7月31日,武漢電影樂園項目開工。武漢電影樂園改造項目主要對原萬達電影樂園地上2層0.8萬平方米進行改造建設。項目總投資3.6億元,計劃于2022年12月竣工。
坐落位置:武昌區(qū)-楚河漢街
據項目方介紹,以前的萬達電影樂園以游樂、電影、科幻體驗為主,經過改造后,武漢電影樂園將注入更多文化元素,主打文化休閑體驗。武漢電影樂園計劃新增酒吧、書店、攀巖、武術擂臺、舞臺劇場、電音劇場等多種形式的文化體驗項目。該項目將為顧客提供新的文化休閑去處,豐富居民文化生活,進一步提升城市形象和功能。
自身情況分析
1、 主題不明確,缺少創(chuàng)意和賣點。武漢萬達電影樂園看似有多個主題區(qū)塊,但實際上娛樂項目大同小異,基本以3D、5D體驗為主,且區(qū)塊代表性不強,與游客認為的“電影”主題相差較大,且該電影樂園的最大亮點為室內樂園,但其營造的氛圍更像是購物中心,與國際水準相差懸殊,相比其他游樂園沒有根本性質上的優(yōu)勢和差距;
2、 項目較少,內容不夠。雖然武漢萬達電影樂園的娛樂項目覆蓋各個年齡段,但這也造成了各年齡段可體驗的游樂項目數量有限,難以使游客盡興,項目可玩性和體驗感不強;
3、 產品定位不明確。體驗型文化消費產品的消費者大多是親子或情侶組合,武漢電影樂園在設置游玩項目時應更多考慮到這些不同群體的不同需求,而不是一概而論地提供相同的消費產品。
4、 缺少知名IP(知識財產),相比迪士尼、環(huán)球影城等,主題本身沒有做到極致。IP有一個溜溜猴,但是知名度不夠,導致用戶粘著度不夠,形成不了口口相傳的效應,對游客的吸引力不夠,難以形成持續(xù)性的聚合效應;
5、 票價高昂,性價比低,且對特殊人群優(yōu)惠力度不大,優(yōu)惠后的票價也比同類主題樂園要高,反觀上海歡樂谷,根據不同受眾對票價進行不同的規(guī)劃,迎合了游客的多樣化需求。雖然票價不是越低越好,但作為新興高端文化產業(yè),必須考慮消費者的消費水平和消費預期,管理者在制定票價時需要做更多的市場調研,找到企業(yè)與消費群體都可以接受的價格平衡點才能吸引潛在消費者;
6、 設施維護費用高,導致票價高昂,吸引不了游客,也就沒有資金支持,沒有資金支持票價也沒辦法降低,形成了一個死循環(huán),最終走向停業(yè);
7、 文化氛圍淡薄,作為文化產業(yè)中的企業(yè),武漢萬達電影樂園沒有充分利用有形的資源,如:地理位置、商業(yè)圈、專業(yè)技術人員、政府政策,還有無形的如文化資源等,武漢作為高校云集的城市,高校師生不僅是龐大的消費群體,也可以是文化產業(yè)發(fā)展的堅實后盾。
8、 企業(yè)管理制度僵化,管理運作缺少靈魂,如:一開始規(guī)定消費者不能自帶飲品等進入樂園,但樂園內的商店卻價格高昂,讓消費者難以接受。這提醒企業(yè)管理層需要進行深度的市場調查、分析;才能給消費者提供更好的游玩體驗。