武漢飛游創意產業園設有多個樓層,目前已經有大量高企入駐此地,武漢飛游創意產業園將涌入大量的企業,帶動武漢江夏區廟山的經濟發展,下面了解下。
具體招商可以前往項目進行了解。
一個產業園區開發的過程即是一個招商的過程。即通過一系列工作吸引外來資金在園區落戶的過程,在其過程中需要一個統觀全局、立足長遠的戰略部署,贏城作為國內一家專業的產業園區運營服務機構,對園區招商有整套專業的系統方案:
產業園區的招商戰略包括:
——分析產業發展趨勢,對目標企業進行篩選和優先排序;
——確定產業園區的競爭優勢;
——建立產業園區的整體開發概念及組團規劃;
——建立開發商和各利益方的財務模型及實施計劃。
招商方案招商計劃
第一,選擇潛在入駐企業:·建立可能的企業數據庫;·根據產業園區的戰略定位制定篩選的明確標準;·收集候選企業的信息,進行篩選;·完善潛在入駐企業數據庫;·對可能企業進行優先排序;·形成可能入駐企業的優先序列名單,包括聯系信息和公司背景;核對聯系信息并嘗試建立初步聯系。
第二,與目標入駐企業接觸談判:·由開發商、代理機構與政府組成合作招商團隊,并明確責任;·準備營銷材料;·針對不同的企業,選擇相應的招商渠道;開發最佳接觸戰略,并建立與企業的聯系;·實施跟進措施,建立招商跟進備忘錄;·分析企業重點需求,整合包括政府在內的各方資源,調整招商談判思路;·根據談判進程,調整修訂潛在入駐企業名單,確定核心招商目標。
第三,最終鎖定入駐對象:·跟蹤招商備忘錄的執行;·整合包括政府在內的各方資源,協調入駐企業與相關各方的關系;·促進企業作出入駐決策;·與企業簽訂入駐合同,·展開對入駐企業的落地服務。
招商工作的五個關鍵問題:
1招商戰略目標① 重點企業類型 ②重點區域 ③吸引投資者注意力的有效辦法2有效組織框架① 政府高級領導強有力支持 ②強調機構間的合作與協調 ③加強與企業及中介機構的合作3招商技術組合① 投資形象的塑造 ②投資促成 ③投資服務④ 提供優惠政策4招商資源保障① 招商人員的招聘與培訓 ②信息系統的管理及投資者跟蹤工具 ③促進活動 ④有親和力良好的生產辦公環境條件5績效評估機制① 管理信息系統 ②績效管理系統