隨著國人對教育越來越重視，如今，只要是跟孩子教育有關的，家長們無論如何都會傾其所有為孩子付出，有時候甚至還有點盲目。
這一切都在告訴投資者，教育培訓行業已經成為了時下創業者的黃金聚寶盆。
一、家長的選擇日漸理性
四、大機構拓展品牌
新東方從英語、學而思從奧數等單一學科，全線擴大到各個學科，面對它們強大的品牌競爭實力，
中小機構“小而全”的經營思路已經難以為繼，紛紛謀求差異化的相對競爭優勢，來避開大機構的鋒芒，
托管輔導、科學實驗、書吧等新的培訓類型層出不窮。
從巨人等機構擴張之后生源增長乏力來看，品牌并不會必然帶來競爭優勢，但進一步攤薄生源是肯定的。
五、職能性行業組織或將出現
不同于其它行業，教育培訓行業成熟較晚，很多關于教育培訓行業的從業標準、服務標準、教學標準以及學員學費保障制度等長期缺位，
也就造成了這個行業魚龍混雜，難以形成更多大規模有品牌效應的機構，行業龍頭新東方和好未來所占市場份額均不足行業總體量的 2%。
市場研發動力不足和國內資金注入不足是致使行業發展較慢。
許多培訓機構辦學特色不鮮明、沒有自身的課程體系已成為整個行業止步不前的瓶頸。
四、大機構拓展品牌
新東方從英語、學而思從奧數等單一學科，全線擴大到各個學科，面對它們強大的品牌競爭實力，
中小機構“小而全”的經營思路已經難以為繼，紛紛謀求差異化的相對競爭優勢，來避開大機構的鋒芒，托管輔導、科學實驗、書吧等新的培訓類型層出不窮。
從巨人等機構擴張之后生源增長乏力來看，品牌并不會必然帶來競爭優勢，但進一步攤薄生源是肯定的。
五、職能性行業組織或將出現
不同于其它行業，教育培訓行業成熟較晚，很多關于教育培訓行業的從業標準、服務標準、教學標準以及學員學費保障制度等長期缺位，
也就造成了這個行業魚龍混雜，難以形成更多大規模有品牌效應的機構，行業龍頭新東方和好未來所占市場份額均不足行業總體量的 2%。
市場研發動力不足和國內資金注入不足是致使行業發展較慢。
許多培訓機構辦學特色不鮮明、沒有自身的課程體系已成為整個行業止步不前的瓶頸。
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