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教育行業新動態

時間:2018-08-23 16:51:25來源:whlhm瀏覽: 分享:
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在教育領域,出現很多有關于教育版權的問題,那么網絡上就有人提出,“誰開始注意到了版權教材市場?”,這是一個藍海,你看到了嗎?

目前有很多公司已經開始搶先展開版權之爭,快來看看有哪些公司吧!

與互聯網企業版權意識越來越重相似,教育培訓行業的頭部公司似乎也開始意識到了版權的重要性,紛紛開始布局版權市場。

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現在VIPKID、DaDa、滬江、51Talk 等企業都開始與知名出版公司達成合作,這背后等原因可能是中國人口紅利將盡,但知識紅利仍在。

回顧整個互聯網發展史,在線音樂發展的 " 版權之路 " 可謂歷盡坎坷,不容忽視的是,它的發展為版權界未來的發展奠定了基調,引起了所有人的重視,這其中就包括教育行業。

眾所周知,互聯網在線音樂的版權發展經歷了三個階段,從野蠻生長到粗放經營再到版權爭奪,其中起到里程碑意義的便是 " 最嚴版權令 " 出臺

《關于責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》,正是這一以打擊網絡盜版音樂為目標的通知造就了目前在線音樂平臺的江湖格局。

" 免費午餐 " 的時代已經過去了,同時拉開了版權之戰的序幕,每個互聯網巨頭公司都意識到了各自對獨家版權的占有重要意義,一部劇甚至一首歌就能讓用戶從一個平臺到另一個平臺。

我們觀察到了一個有趣的現象,教育行業的頭部英語培訓公司紛紛開始布局版權市場,與優質的內容資源達成合作,那么可以大膽猜想:未來 3-5 年中,教育行業會進入版權之戰?

1.VIPKID

VIPKID 在今年 8 月宣布與 HMH、牛津等全球 11 家國際頂尖權威版權機構確立戰略合作。在主修課方面,VIPKID 分別獲得全球最大教育出版集團 HMH、牛津大學出版社、美國國家地理學習等

多套經典教材的中國大陸獨家數字版權授權。在輔修課方面,VIPKID 與 Highlights、Bob Books、SMART STUDY、Collins 等版權商合作,打造針對各個國家的本土化閱讀體系

通過兒歌、讀物不同載體,為孩子們提供選修內容,幫助提升和鞏固語言應用能力。

2.DaDa

DaDa 已先后與培生教育集團、麥格勞 - 希爾教育出版公司、牛津大學出版社、圣智學習集團旗下美國國際地理學習、美國 Highlights 等國際級教育出版機構建立了戰略合作關系

相繼引進了 PLE 教材、Reach 課程體系、"Highlights"、《麗聲我的第一套鵝媽媽童謠》 系列讀物、Magic Tree House 神奇樹屋系列、Step into Stone 經典讀物系列、麥格勞 - 希爾 Wonders 系列教材

牛津閱讀樹系列、教材等眾多國際一流的原版教材,并構建起一個內容豐富的權威原版教材庫。

3. 滬江

截至 2017 年,滬江已經與國際出版巨擘圣智學習集團、劍橋大學出版社、牛津大學出版社、麥格勞希爾教育集團、哈珀柯林斯集團以及人民教育出版社、上海外語教育出版社、北京大學出版社等

國內外一百多家知名出版社達成版權合作,共同開發了 39 種不同類型的版權產品。

4.51Talk

51Talk 在 16 年宣布與 ETS TOEFL Junior 中國管理中心、牛津大學出版社達成戰略合作,未來將分別與這兩家機構在考試測評服務、教材資源等多方面開展合作,為 K12 用戶提供多種英語學習資源。

51Talk 從 Highlights、TCM、柯林斯等國際大公司引進,視頻全部由北美外教進行錄制的擁有自主版權的繪本產品。

人口紅利將用盡,知識紅利仍然存在

中國是全球人口大國,但是隨著中國人口結構的改變,老齡化社會已經在這個時代凸顯,帶來的就是人口紅利的消失,尤其是在目前的互聯網環境下,人口紅利逐漸的離我們遠去了

8 億左右的網民早已被各個巨頭瓜分殆盡。

當前,我國經濟轉型發展正處在一個關鍵期。要推進供給側結構性改革,實現發展動能從要素和投資驅動為主向創新驅動的戰略轉變,激勵科技人才發揮最大潛力顯得尤為迫切,因此知識的紅利依然存在且不可逆。

因此在這個過程中,教育培訓顯得尤為重要,在英語學習方面優質的版權繪本和課程將有可能成為稀缺資源。對于當前優質的內容資源

整個市場已經逐漸形成了為優質內容買單的習慣,這無疑也是一個利好。

教學內容自主研發?還是版權合作?

教研團隊幾乎成了每一個教育公司的標配,動輒幾十或者上百人的團隊,對于任何一家公司來說都屬于大手筆。另外版權課程研發的周期長,研發完畢之后還需要大量的課程和學生來驗證

無形之中有拉長了整個周期。以至于有的公司最終選擇放棄自研教材模式,與傳統出版社合作,引進原版教材擴充教學內容庫。選擇在原版教材的基礎上,通過有經驗豐富的教學團隊再進行二次研發

探索出了一套符合用戶的教材資源。

選擇當前成熟的版權教材和繪本等,能夠豐富教學內容,且縮短整個的研發到落地的周期。另外還有一個機會是,因為頭部企業布局版權教材競爭未到白熱化,目前購買版權或者進行版權合作的成本并不高

對于教育公司來說性價比很高。

對比視頻版權發展的路徑來說,版權價格上漲可能也只是時間問題,畢竟從 1000 元 / 集到 100 萬元 / 集,也不過 5 年時間。未來教育機構之間的競爭可能又會多了一個維度:自有版權數量。

在未來 3-5 年的時間中,尤其是頭部的英語培訓機構來說,加快教材版權市場合作與加強自主課程內容的研發同等重要,尤其是后者雖難,可能才是最后制勝的法寶。


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