5月19日,上海市疫情防控新聞發布會上有關部門提出,上海企業將采取封閉生產、點式復工或“氣泡式”管理有序復工。那其中的氣泡式管理、封閉式管理和點式復工分別是什么意思呢?
氣泡式管理,即具備條件的區在無疫情風險的企業與居住點間,經由企業班車實施兩點一線閉環通勤。
今年冬奧會的管理模式就可以理解為是“氣泡式閉環管理”,氣泡”可以理解為一個閉環系統,而冬奧會的防疫是由多個小氣泡共同組成的大閉環。
點式復工指非生產性企業關鍵崗位的小部分員工,如憑證開具、研發、運維等崗位,在符合防疫規定的前提下,“點對點”返崗封閉工作不超過一周時間,再“點對點”返回小區。
封閉式管理就是以樓宇的整體為管理單位,用隔離體將樓宇(含附屬場地)與外界分開,在管理范圍內對進出樓宇區域的人員,車輛等流動性因素進行控制管理,并為業主用戶提供周密細致的衣、食、住、行、用等方面的服務。
氣泡式管理允許人員外出,可以到公司上班。而封閉式管理只能在家,不能外出,區別還是很大的。
上海主要分為兩個階段:
第一階段為至5月底之前,企業主要采取閉環或半閉環運行,主要管理方式包括封閉生產運營、點式復工(指非生產性企業關鍵崗位的小部分員工,如憑證開具、研發、運維等崗位,在符合防疫規定的前提下,“點對點”返崗封閉工作不超過一周時間,再“點對點”返回小區);氣泡式管理,即具備條件的區在無疫情風險的企業與居住點間,經由企業班車實施兩點一線閉環通勤;
第二階段(6月上旬開始),根據上海全市疫情防控形勢,加快復工復產向縱深推進,持續擴大企業復工面,開放無疫情風險區域內企業與小區間的正常通行。